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Unsere Angebote :
SUPERVISION
Supervision - Was heißt das?
Wortstamm:
Von oben überblicken. Kontrolle - im Sinne von
Qualitätskontrolle
Supervision - Was ist das?
Supervision ist eine
- berufsbezogene Beratung im Spannungsfeld von:
- Person
- Institution
- Klientel
- Gesellschaftlicher Entwicklung
- berufsbezogene Reflexion des Erlebens von:
- Tätigkeit - Handeln
- Beziehungen
- Wirkungszusammenhängen (Ursachen) und Wirkungen
Supervision - Worum geht es?
Unter dem Aspekt der Hilfestellung bei der Herausbildung der
"Berufspersönlichkeit" geht es um die Integration der Aspekte:
- persönliches Wachstum
- Selbsterkenntnis
- Praktische Fertigkeiten wie Kommunikationskompetenz und Konflikt- /
Beziehungsfähigkeit
- Theoretisches Wissen über spezifische Arbeitsfeld- und
Institutionskenntnisse
- Teamentwicklung
- Weiterentwicklung der Arbeit mit dem Klienten
Je nach Schwerpunkt wird unterschieden:
- Einzelsupervision
- Teamsupervision
- Fallsupervision
Supervision - Themen:
- Fragen aus der Arbeit mit Klienten
- Fragen aus der Zusammenarbeit am Arbeitsplatz (Team,
Vorgesetzte)
- Schwierige Entscheidungen
- Konflikte
- Grundsätzliche Fragen eines Mitarbeiters im Zusammenhang mit seiner
Arbeit (z.B. Motivation, Sinnfragen)
- Fragen zum Verhältnis des
einzelnen Mitarbeiters oder des Teams zur
Institution
Supervision - Ziele:
Ziel eines erfolgreichen Supervisionsprozesses für Einzelpersonen,
Teams und Gruppen ist die Förderung der Konfliktfähigkeit, bzw. die
Fähigkeit zur Balance von Ambivalenzen im beruflichen Umfeld. Dazu gehört
auch das Wissen über die eigene persönliche Wirksamkeit und eine
verbesserte Kompetenz in der Beziehungsgestaltung mit Mitarbeitern und
Vorgesetzten.
Am praktischen Arbeitsfeld orientierte Ziele
können sein:
- Arbeitserleichterung, Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten
- Verbesserung der Arbeitsfähigkeit (Effektivität, Effizienz,
Qualität)
- Persönliches Wohlbefinden (Freude in und an der
Arbeit)
- Verbesserung der Arbeitsathmosphäre
Supervision - Ansätze:
- Tiefenpsychologie (Freud, Jung, Adler, Reich)
Übertragungs- /
Gegenübertragungsphänomene
Bioenergetik (Lowden)
- Verhaltenstherapie / Behavioristen (Watson, Skinner)
- Humanistische Psychologie
Psychodrama / Moreno
Gestalttherapie
/ Pearls
TZI
Gesprächstherapie / Rogers
Gruppendynamische
Verfahren / Kurt Lewin
Atemtherapie
- Systemischer Ansatz
Merkmale:
- Die Systeme sind untereinander gekoppelt.
- Wir können nicht mit Komplexität arbeiten, sondern müssen im
Ausschnitt arbeiten.
- Systeme erhalten sich selbst, wir können sie nur irritieren.
- Die Landkarte ist nicht das Gebiet, ist nicht Wirklichkeit.
- Jeder Mensch hat Ressourcen.
- Alles Verhalten hat einen positiven Sinn vom Blickwinkel
desjenigen, der sich so verhält.
- Die Energie fließt immer dahin, wo der Focus der größten
Aufmerksamkeit ist.
- Alles Verhalten geschieht im Kontext, und bekommt dadurch erst
Bedeutung.
Supervision - Voraussetzungen:
- Freiwilligkeit
- Vertraulichkeit / Schweigegebot
- Feste Gruppe mit verbindlichem Charakter
- Achtung und Beachtung individueller Stärken und Schwächen der
Beteiligten
- Achtung und Beachtung der persönlichen Bedingungen und
Lebensumstände der Beteiligten
- Zukunfts- und Ressourcenorientierung, auf Stärken der Einzelnen
aufbauen und Schuldfrage ausklammern
- Haltung von Respekt und Wertschätzung
- Offenheit und Bereitschaft sich einzubringen
- Es gibt während der Supervision keinen Leiter außer dem Supervisor
bzw. dem Moderator bei der Kollegialen Supervision
Supervision - Vorbereitung:
- Entscheidung über Team oder Gruppe (Zielsetzung!)
Freiwilligkeit und Interesse feststellen
Gruppe bilden
Ort, Zeit, Intervalle der Treffen festlegen
Arbeitsmaterialien organisieren bzw.
absprechen
Supervision - Unser Vorgehen:
- Supervisor und Klient einigen sich auf einen
Supervisionsauftrag.
- Es findet ein Vorgespräch zum Kennenlernen und der Definition von
Zielen und Vorgehensweisen in der Zusammenarbeit statt (Bestätigung der
Schweigepflicht).
- Der Supervisor unterstützt den Klienten bei der Strukturierung des
Prozesses und der Lösungsverfahren. Hierbei wird das Prinzip der
Selbstverantwortung des Klienten in den Mittelpunkt
gestellt.
- Einsatz von geeigneten Instrumentarien und Techniken der Reflexion,
Konfliktklärung und Potentialentwicklung.
- Achtung und Beachtung der persönlichen Bedingungen und
Lebensumstände der Beteiligten
INTERVISION (kollegiale
Supervision)
Intervision - Was heißt das?
Wortstamm:
Zwischensicht - zwischen Kollegen, gleiche Ebene. (Im
Unterschied zur Supervision
= Draufsicht, externer Supervisor = unterschiedliche
Ebenen)
Intervision - Was ist das?
Intervision ist die Möglichkeit, kollegiale Beratungen im Team (oder
einer Arbeitsgruppe) in eigener Regie, also ohne Moderation von außen,
durchzuführen. Dieses geschieht mit Hilfe eines strukturellen Rahmens, in
dem Rollenverteilung und Kommunikationsprozesse regelhaft ablaufen.
Das bedeutet:
- Fallbesprechung in Team- oder Gruppensetting
- Ohne externen Supervisor
- Selbstorganisierte regelhafte Arbeitsform
Intervision - Ziele:
Über die Ziele von Supervision hinaus stehen bei der Intervision
folgende spezielle Ziele im Vordergrund:
- Erweitern der Wahrnehmung, des Verstehens
- Systematischer fachlicher Austausch als
Entwicklungsgenerator
- Entlastung und
- Unterstützung der Kollegen
- Kontrolle und
- Transparenz der eigenen Arbeit
- Kultur von Offenheit entstehen lassen
Intervision - Ergebnisse:
- effektive Arbeits- / Fall- / Strategiebesprechungen
- erhöhte Kooperationsbereitschaft im Team
- klare Aufgabenverteilung und flache Hierarchien
- kurze Kommunikationswege dank offener Interaktion
- Entwicklung gemeinsamer Leitbilder, Perspektiven und
Ziele
- Bereitschaft zur Übernahme wechselseitiger
Verantwortung
Intervision - Voraussetzungen:
Die Voraussetzungen für die Supervision müssen für die Intervision um
folgenden spezielle Punkte erweitert werden:
- Verständigung auf eine klare Struktur
- Verständigung auf Regeln der gemeinsamen Interaktion
- Verständigung auf Grenzen
- Empfehlenswert: Training mit qualifizierten externen
Supervisoren
Intervision - Besonderheiten:
- Besondere Qualität durch Aktivierung der
Selbsthilfepotentiale
- Besondere Qualität durch Aktivierung der Vielfalt des Wissens der
Gruppe
- Zugang zu den Ressourcen aller Teammitglieder, d. h., Entfaltung und
bessere Nutzung der Fähigkeiten der Mitarbeiter, wachsendes Verständnis
füreinander, offenes respektvolles Miteinander
- Der Erwerb der Fähigkeit zur Intervision, d. h. sich konstruktiv,
verantwortlich und sachbezogen zu beraten, setzt ungeahnte Potentiale
frei:
- innerhalb des Teams
- in der Außenwirkung des Teams
- bei jedem einzelnen Mitarbeiter
Intervision kann man lernen
Wir haben ein Beratungsmodell dafür entwickelt, wie Intervision
innerhalb einer begrenzten Anzahl von Sitzungen / Lerneinheiten /
Trainings / oder im Rahmen einer Fortbildung erlernt werden kann; also wie
ein Team oder eine Arbeitsgruppe die Fähigkeit erwirbt, sich selbst zu
beraten.
* Jeder im Team wird moderieren können
Im Rahmen der Fortbildungen und Trainings, die wir anbieten, können
Teams oder Gruppen Intervision kennenlernen, ausprobieren und
anwenden.
In der Berufspraxis sorgen wir als lehrende Supervisoren dafür, dass
wir zunehmend überflüssig werden, während die Teams Schritt für Schritt in
die Lage versetzt werden, die Moderation ihrer Beratungen selbst in die
Hand zu nehmen.
* Wir arbeiten mit einem flexiblen Beratungsmodell
Unser Beratungsmodell bildet dabei den Ausgangspunkt und die Grundlage
dieses Verselbstständigungsprozesses.
Mit Hilfe der laufenden Reflexion und Auswertung der Beratungs- und
Moderationspraxis ist es möglich, gemeinsam mit dem Team aus dem Prozess
heraus die einzelnen Abschnitte des Modells fortlaufend so
(um)zugestalten, dass die Beratungen den besonderen und/oder aktuellen
Bedürfnissen, Arbeits- und Anwendungsbedingungen des Teams (immer wieder
neu) gerecht werden können.
Intervision - Fortbildung
Fortbildung zum Thema "Intervision" (Kollegiale Supervision):
3 Tage (9 bis 17 Uhr; eine Stunde Mittagspause)
Kosten für zwei
Fortbildungsleiter: 1000,- Euro pro Tag pauschal
Gesamtkosten: 3000,-
Euro
Angebot für die supervisorische Begleitung der Einführung des Modells
"Intervision" im beruflichen Alltag:
Fortbildung zum Thema "Intervision" (Kollegiale Supervision):
Kosten für eine Sitzung á 120 Minuten: 180,- Euro
WÜNSCHEBRUNNEN -
Workshops
Im Mittelpunkt der Wünschebrunnen- Veranstaltungen stehen die
eigenen Lebenswünsche und der persönliche Selbstausdruck
Kraftvolle, energetische Wünsche können eine
Triebkraft für persönliche und berufliche Durchbrüche, für mehr
LEBENSFREUDE und Spaß sein. Oftmals stecken wir in festgefahrenen
institutionellen Zwängen im Beruf und in persönlichen Beziehungsmustern.
Die Folgen der fehlenden geistig-seelischen körperlichen Balance sind
häufig Lustlosigkeit, Energiemangel und andere Symptome.
Wir
suchen einen Weg und damit eine funktionierende Neuorientierung, die
stimmig ist, zu mir passt und für die ich mich entscheiden will. Durch die
Wiederentdeckung und Realisierung Ihres ganz persönlichen Lebensweges
erlangen Sie mehr Energie und Lebensfreude. Sie werden einen Weg
entdecken, authentischer und kraftvoller zu leben.
Die
Teilnehmenden gewinnen einen fundierten Einblick in ein außergewöhnlich
nützliches und qualifiziertes Angebot an Handwerkszeug und praktischen
Methoden zur Entfaltung ungenutzter persönlicher Ressourcen. Die
Vorgehensweise basiert auf Prinzipien der systemisch-konstruktivistischen
Psychologie, auf Elementen der Theaterarbeit, der Erfolgsforschung und der
Biografiearbeit.
Wir freuen uns auf eine Begegnung mit Ihnen
/ mit Dir!
Wünsche, die in diesen Tagen in ERFÜLLUNG gehen können:
- Kontakt mit den eigenen Wünschen
- eine Wunschliste haben
- Ziele entwickeln
- Lernen, die eigenen Wünsche in das Leben zu bringen
- Inspiration und Unterstützung von anderen bekommen
- ein Motto, eine Vision für die nächste Zeit
- Beziehungen knüpfen und gestalten
- eine bewegte und genussvolle Zeit verbringen
- sich was trauen
- Streß abbauen
- Batterien aufladen
- Zeit mit mir haben
- Mit anderen lachen, tanzen, singen, spielen, malen,
entspannen
sich in seiner
LEBENSFREUDE - F E I E R N
!
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